5月7日,隨著最后兩臺支架交替排至聯(lián)巷口,神南產(chǎn)業(yè)公司搬家中心在沙梁煤礦215203-2綜采工作面設備回撤任務中,交出了一份亮眼答卷。中心僅用9天時間完成全部設備回撤,創(chuàng)下單班單頭單通道回撤支架13臺的新紀錄。這一突破,不僅為礦方接續(xù)生產(chǎn)贏得了寶貴時間,更以實干實績再次擦亮了“神南服務”品牌。
此次回撤任務,恰逢搬家中心生產(chǎn)高峰期,人員緊缺、安全壓力大,多重考驗交織疊加,給施工推進帶來嚴峻挑戰(zhàn)。面對困局,中心主動擔當、統(tǒng)籌策劃,把工藝創(chuàng)新作為破局的突破口,果斷調整回撤工藝,變以往“中間往機頭、機尾回撤”的雙頭模式為“機頭往機尾單向回撤”的單頭模式。工藝的調整,精簡了作業(yè)流程,降低了人員配備數(shù)量,緩解了設備周轉壓力,從源頭上破解了人、機、安等多重難題,為高效回撤奠定了堅實基礎。
安全是回撤作業(yè)的生命線。針對單通道回撤作業(yè)空間受限、交叉作業(yè)風險高等實際困難,中心項目部安全管理人員全程入井盯防,動態(tài)優(yōu)化工序銜接,精準調配人力與特種車資源,對回撤通道、設備運輸?shù)汝P鍵環(huán)節(jié)實行實時監(jiān)測、閉環(huán)管理?,F(xiàn)場指揮高效順暢,問題處置及時果斷,用嚴密的安全防線保障了回撤速度的持續(xù)刷新。
在全力推進進度的同時,中心項目部堅持提質增效、精益管控,把降本增效融入作業(yè)全流程。依托鵬云班組物料與設備管理系統(tǒng),對施工耗材、工器具、設備進行全程數(shù)字化跟蹤,精準把控領用、使用、回收各環(huán)節(jié),實現(xiàn)資源配置最優(yōu)化、設備利用高效化。以“緊日子”過“好日子”的管控理念,轉化為實實在在的成本壓降成效,體現(xiàn)了精細化管理的內在功力。
9天高效回撤,不僅是速度的突破,更是統(tǒng)籌能力與精益水平的集中檢驗。搬家中心駐沙梁項目部以敢打硬仗、能打勝仗、善作善成的過硬作風,為礦井連續(xù)生產(chǎn)提供了有力支撐,也為搬家中心在復雜條件下高效施工積累了寶貴經(jīng)驗。這支隊伍用行動證明:只要科學施策、管理精細、執(zhí)行有力,“神南速度”就能不斷被刷新,“神南服務”就能持續(xù)贏得信賴。(供稿:習奉恩 郭浩)